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¿Por qué un Plan de Negocio? 0

Abr26

El Plan de Negocio es el documento escrito realizado previamente al lanzamiento de una nueva empresa o de un nuevo negocio/producto/servicio en una empresa existente. Con esta sencilla definición que recoge el Dr. Iñazio Irizar, se podrían encuadrar todas las acepciones que tiene el Plan de Negocio.

Mantiene el autor, que en una primera fase puede considerarse como una tarea burocrática, que apenas añade valor, pero la materialización de las ideas y los proyectos en un papel, además de poder ser leído por terceros, nos ayuda a tener cierta guía cuantitativa y cualitativa de nuestro negocio, en consecuencia tener mayores posibilidades de acertar en nuestra decisiones iniciales.

Un debate extendido entre los expertos, y que puede confundir a los emprendedores, es la profundidad o el detalle con el que tenemos que abordar este Plan. Sin duda, depende del sector, negocio, seguridad vs incertidumbre, y otra serie de elementos, pero en todo caso debe prevalecer el equilibrio entre comenzar una actividad sin ningún tipo de análisis, o demorarse por culpa de macroanálisis y previsiones con demasiado detalle, y que en muchos casos se presentan como innecesarias.

Por ejemplo, según nos comenta Guy Kawasaki en su libro El arte de empezar, en ocasiones es más eficaz comenzar ya de entrada, o en paralelo, con la creación del producto o servicio que, alumbrar un plan de negocio o realizar una proyección financiera. En la práctica, esto significa construir un prototipo, diseñar un software o elaborar una página web. Según el autor, hay tiempo suficiente en el futuro para detallar el Plan de Negocio, preparar un presentación en powerpoint, etc.

Nosotros entendemos, que bien sea antes, o más adelante, el Plan de Negocio, con el equilibrio que hemos comentado anteriormente, puede:

  • ayudar a alcanzar un conocimiento amplio del negocio que se pretende poner en marcha en las cuatro áreas básicas de finanzas, marketing, producción y personal.
  • focalizar los objetivos del emprendedor y sus colaboradores hacia la consecución de unos objetivos comunes.
  • documentar las solicitudes de financiación ante bancos y entidades de crédito.
  • encontrar socios o servir de base para convencer a estos del mérito del proyecto.
  • apoyar la documentación a presentar en  la solicitud de subvenciones ante Administraciones Públicas.

Desde Gabinete Izquierdo Salazar, ofrecemos un servicio de asesoramiento, en la elaboración del Plan de Negocio, desde su estructura general, y con estudios y elaboración de los siguientes apartados:

  • Plan Inversiones.
  • Previsión Tesorería.
  • Previsión Cuenta Resultados
  • Otros ratios que apoyen las decisiones en el lanzamiento del Negocio.

http://www.gabinetegis.com/servicios-asesoria/